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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2017-04-17 瀏覽:次
4月14日,公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)會。公司班子成員、助理調(diào)研員、機關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員、各分公司黨政負責人參加學(xué)習(xí)。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn),公司黨委副書記、紀委書記、提名工會主席岑廷義做主題發(fā)言。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜主持。
陳書記在會上做題為《學(xué)習(xí)全國兩會精神 貫徹落實集團兩會要求 全力完成公司職代會工作任務(wù)》的主題發(fā)言,帶頭學(xué)習(xí)全國“兩會”、再次學(xué)習(xí)落實集團公司“兩會”精神,并根據(jù)公司目前各項工作推進情況,對公司職代會精神進行補充說明,大褂全面完成年度目標任務(wù)基礎(chǔ)。一是要改變觀念,創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,提高責任和擔當意識,勇于創(chuàng)新、敢于突破,從公司發(fā)展的大局出發(fā),做好正面輿論宣傳,鼓動廣大員工積極主動干事創(chuàng)業(yè)。二是要集全公司之力,充分利用社會資源,加大承接任務(wù)的力度,提升經(jīng)營質(zhì)量,加強信息收集和各種證件取證力度。三是要抓好安全管理各項制度的落實和安全管理人員能力素質(zhì)的提高。四是要認真組織,大干快上,多出產(chǎn)值。五是要做好創(chuàng)優(yōu)工作,及早策劃,做好創(chuàng)優(yōu)計劃、安排工作。六是清欠工作要做到常態(tài)化,改變利潤率底、債務(wù)沉重的情況,實現(xiàn)各分公司的良性發(fā)展。七是繼續(xù)抓好歷史遺留問題的處理和風險防控工作。八是要確實抓好證件取證、年審和培訓(xùn)工作。九是要抓好勞務(wù)合同的簽訂、勞務(wù)工人的管理以及勞務(wù)工人工資的發(fā)放,從源頭上解決勞務(wù)糾紛。十是要抓好人才培養(yǎng)和員工素質(zhì)的提升。十一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門要共同抓好分公司建設(shè)年,促進各分公司良性發(fā)展。十二是要抓好工作作風的轉(zhuǎn)變和黨風廉政建設(shè)及服務(wù)工作,抓實做強項目部。十三是要抓好公司基地和辦公室搬遷的各項工作。十四是要抓好公司第二次黨代會和工代會的準備工作。
岑副書記在會上做主題發(fā)言,牽頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作系列重要講話精神,提出公司廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)人員要把抓好意識形態(tài)工作放在各項工作的首位,并提出如下六點要求:一是要增強抓意識形態(tài)工作的履職自覺,強化使命擔當,真正把意識形態(tài)工作放在心上,擺在重要位置。二是領(lǐng)導(dǎo)人員要成為宣傳公司的“播音員”,堅持各個部門“一盤棋”、形成“大合唱”。三是要強化擔當精神,毫不動搖堅守“主陣地”、種好“責任田”,決不能被動應(yīng)付、被動接招,更不能冷眼旁觀做“吃瓜群眾”。四是要切實履行把好方向、管好導(dǎo)向之責。五是堅持以上率下、上下聯(lián)動,在抓好本級責任落實的同時,采取有效措施,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。六是要將理想信念與具體工作結(jié)合起來,一心一意謀發(fā)展,全心全力創(chuàng)效益,實現(xiàn)自身和企業(yè)同步發(fā)展的目標。
學(xué)習(xí)會現(xiàn)場
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