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集團(tuán)公司金董事長一行深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)總承包公司危舊房改造工作

作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2012-08-09  瀏覽:

    8月3日,集團(tuán)公司董事長、黨委書記金寧運(yùn),黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席曾慶生,總經(jīng)理助理、投發(fā)部部長韋春杰,辦公室副主任劉新寧一行在集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、總承包公司董事長、黨委書記黃彩群,總承包公司總經(jīng)理、黨委副書記黃深紅,副總經(jīng)理伍慶鋒,工會(huì)主席何漢榮的陪同下,深入集團(tuán)六公司職工生活區(qū),檢查、指導(dǎo)危舊房改造工作。
    金董事長在檢查過程中強(qiáng)調(diào)要站在講政治的高度,切實(shí)做好危舊房改造工作,真正為職工辦實(shí)事做好事,要切實(shí)做好五項(xiàng)工作:一是分期推進(jìn),先將危舊情況比較嚴(yán)重危舊房、大板房作為第一期工程進(jìn)行改造;二是盡早完成前期準(zhǔn)備工作,落實(shí)具體的實(shí)施方案;三是集團(tuán)公司投資發(fā)展部要配合協(xié)調(diào)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,爭取更多的政策支持;四是要以大局為重,繼續(xù)做好宣傳動(dòng)員工作;五是要密切關(guān)注危房情況,如遇險(xiǎn)情要迅速組織職工做好撤離工作。

 

金董事長深入集團(tuán)六公司生活區(qū)察看危舊房情況

 

金董事長在研究確定危舊房改造分期推進(jìn)方案

 

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