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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2016-04-14 瀏覽:次
為推進項目管理考核機制,強化項目施工管理,促進安全文明施工。3月25日,直屬分公司在分公司會議室舉行項目責任管理簽約儀式,分公司經(jīng)理莫志元代表分公司與各項目簽訂了《2016年度項目安全管理責任書》和《2016年度項目管理目標責任書》。副經(jīng)理黎慶喜、安全總監(jiān)彭琳及各項目經(jīng)理參加簽約儀式。生產(chǎn)科科長王旭蓓主持簽約儀式。
自公司實行綜合考核管理機制以來,分公司以此為基礎,逐步細化,層層推進,已形成了一套比較成熟的符合分公司管理模式的內部考核管理機制,進一步強化了機關科室和項目部管理力度。分公司結合當前實際情況,充分借鑒公司綜合考核管理機制,把考核管理融入到項目管理,具體明確了管理要求、任務目標及獎罰標準等。以考核的管理模式對項目進行管理,旨在促進項目的規(guī)范施工、優(yōu)質施工、安全施工及文明施工,提高項目管理人員管理能力,為分公司的發(fā)展夯實基礎。
圖1:代表雙方互簽責任書
圖2:代表雙方共贏握手
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