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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2016-03-25 瀏覽:次
3月22日,在中建八局廣西文化藝術(shù)中心項目現(xiàn)場召開一場“項目勞務(wù)實(shí)名制”現(xiàn)場觀摩會,公司組織各分公司生產(chǎn)、勞務(wù)工作等相關(guān)管理人員參加觀摩會。
近年來,中建八局已經(jīng)探索形成了一套行之有效的勞務(wù)實(shí)名制管理方法,在行業(yè)發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”作用,創(chuàng)立了勞務(wù)實(shí)名制管理的典范。觀摩會上,廣西文化藝術(shù)中心項目勞務(wù)員詳細(xì)地向大家介紹了該項目從工人進(jìn)場、培訓(xùn)、作業(yè)、退場全過程的規(guī)范化、動態(tài)化的勞務(wù)管理工作情況;分別針對規(guī)范勞務(wù)實(shí)名制管理、勞務(wù)實(shí)名制管理的本質(zhì)、規(guī)范勞務(wù)用工管理、構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系、儲備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源等方面做了進(jìn)一步的講解、交流;重點(diǎn)講述了勞務(wù)實(shí)名制管理所涵蓋內(nèi)容的具體操作方法,包括分包考核管理、施工分包招議標(biāo)管理、勞動用工監(jiān)督管理、工人進(jìn)場驗(yàn)證和教育管理、工人生活區(qū)管理、工人工資發(fā)放監(jiān)督管理、工人退場、合格分包商管理等,強(qiáng)調(diào)了勞務(wù)實(shí)名制管理是推動項目管理的重要工作。
觀摩人員在項目工作人員的帶領(lǐng)下,到項目部辦公生活區(qū)、安全教育培訓(xùn)室、項目介紹區(qū)、項目施工現(xiàn)場、工友村等地進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。該項目施工現(xiàn)場管理規(guī)范,生活區(qū)設(shè)施配套齊全,工人生活環(huán)境好,管理方面做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,職工生活方面真正做到了人文關(guān)懷。工作人員還給每個觀摩人員發(fā)了二維碼,只要掃一掃,便能觀看到勞務(wù)實(shí)名制、綠色施工等方面的圖文詳情以及關(guān)于勞務(wù)管理其他方面的內(nèi)容,受到眾多觀摩人員的好評。
公司參加觀摩的人員受益匪淺,充分認(rèn)識到我們與同行業(yè)先進(jìn)單位在勞務(wù)管理工作方面的差距,勞務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)。與會人員表示,在今后的工作中要向先進(jìn)項目學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)管理工作。
到現(xiàn)場進(jìn)行觀摩
項目管理人員向觀摩人員介紹情況
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