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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2024-07-31 瀏覽:次
7月30日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2024年三季度工作會(huì)議在13樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司三季度工作會(huì)議精神,總結(jié)公司二季度和上半年工作情況,結(jié)合新形勢(shì)部署三季度和下半年重點(diǎn)工作,決勝全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)出席并講話??偝邪径麻L(zhǎng)、黨委書(shū)記牙高峰作工作部署,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、周興耀、黎雙榮、駱長(zhǎng)光參加。
陳家堅(jiān)講話
陳家堅(jiān)聽(tīng)取總承包公司有關(guān)工作情況匯報(bào),認(rèn)為總承包公司三季度和下半年重點(diǎn)工作部署思路清晰、措施得力,希望總承包公司按照部署安排抓好落實(shí),以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。他結(jié)合集團(tuán)公司三季度工作會(huì)議部署要求、重點(diǎn)工作以及總承包公司發(fā)展實(shí)際,對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求。一是聚焦平穩(wěn)發(fā)展,在提振斗志上再發(fā)力。要堅(jiān)定發(fā)展信心、增強(qiáng)斗志,迎難而上、全力拼搏,集中資源和力量,充分發(fā)揮主動(dòng)性創(chuàng)造性,抓住一切時(shí)機(jī),利用一切條件,全力推進(jìn)全年生產(chǎn)任務(wù),確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。二是聚焦工作重點(diǎn),在精準(zhǔn)施策上下功夫。要全面落實(shí)集團(tuán)公司部署要求,堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要高質(zhì)量拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),引好源頭活水;要千方百計(jì)抓清收回款,保障現(xiàn)金流;要強(qiáng)化瘦身強(qiáng)體,煥發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;要全力以赴抓生產(chǎn)保履約,提高企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。要科學(xué)合理調(diào)配資金,全面兼顧生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等資金安排,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三是聚焦團(tuán)隊(duì)重塑,在改革深化上出實(shí)招。要加強(qiáng)人才資源配置工作,持續(xù)推進(jìn)組織、機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制改革,建立健全年輕干部培養(yǎng)使用制度,采取試崗沖鋒、火線提拔、薪酬傾斜等措施,推動(dòng)想干事、能干事、干成事的人才脫穎而出,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大價(jià)值。四是聚焦黨建賦能,在深化融合上做文章。要學(xué)習(xí)貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,打造攻堅(jiān)克難主引擎;要加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合發(fā)展,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作走深走實(shí),保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。要做好員工思想政治和關(guān)愛(ài)關(guān)懷工作,確保企業(yè)各項(xiàng)決策順利推進(jìn)取得實(shí)效。五是聚焦領(lǐng)導(dǎo)帶頭,在履職盡責(zé)上勇?lián)?dāng)。領(lǐng)導(dǎo)人員要履職擔(dān)當(dāng),沖鋒在前,以上率下,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”“背影效應(yīng)”,不斷強(qiáng)化攻堅(jiān)克難、解碼破題的硬核擔(dān)當(dāng),扎實(shí)推動(dòng)和做好每項(xiàng)工作,帶動(dòng)員工擼起袖子加油干,凝聚發(fā)展“新合力”。六是聚焦廉潔從業(yè),在堅(jiān)守底線上做表率。要堅(jiān)持廉潔自律,遵守廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度,不取私利之財(cái)、不做不法之事,不越紅線、不觸底線,清白做人、干凈做事,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和作出貢獻(xiàn)。
牙高峰講話
牙高峰作題為《攻堅(jiān)破局奮勇前行全力以赴推動(dòng)企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展》的工作報(bào)告,全面總結(jié)公司二季度和上半年工作情況,分析存在的困難和問(wèn)題,并對(duì)三季度及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,提出“八個(gè)”方面要求:一是堅(jiān)持立破并舉,促進(jìn)新老賽道齊發(fā)展。二是突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)拓展攬項(xiàng)目。三是狠抓專班重點(diǎn),促進(jìn)清收回款保業(yè)績(jī)。四是緊扣瘦身目標(biāo),促進(jìn)精簡(jiǎn)強(qiáng)化提能效。五是加強(qiáng)組織調(diào)度,促進(jìn)項(xiàng)目履約增產(chǎn)值。六是統(tǒng)籌資金管理,促進(jìn)多收少支保流動(dòng)。七是強(qiáng)化監(jiān)管把控,促進(jìn)管理提升穩(wěn)運(yùn)行。八是聚焦黨建引領(lǐng),促進(jìn)思想統(tǒng)一克時(shí)艱。
陸烜講話
陸烜傳達(dá)集團(tuán)公司三季度工作會(huì)議精神并部署法務(wù)工作。
會(huì)上,岑廷義就明規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)及瘦身強(qiáng)體工作作部署。周興耀部署市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。黎雙榮通報(bào)公司二季度及上半年指標(biāo)完成情況,下達(dá)下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。3家分公司作專項(xiàng)工作交流發(fā)言,公司本部3個(gè)部門作條線工作發(fā)言,公司本部各部門負(fù)責(zé)人、各分公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、興鴻建投公司總經(jīng)理及戰(zhàn)略合作伙伴負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)議題進(jìn)行討論。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司本部各部門負(fù)責(zé)人,各分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記,設(shè)計(jì)院院長(zhǎng),興鴻建投公司總經(jīng)理,各單位分管瘦身強(qiáng)體工作、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,以及戰(zhàn)略合作伙伴負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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