公司召開2023年四季度工作會(huì)議

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-11-21  瀏覽：次

10月23日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2023年四季度工作會(huì)在13樓會(huì)議室召開。會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神，總結(jié)公司三季度工作情況，部署四季度重點(diǎn)工作。公司董事長、黨委書記鄧少新出席并講話，總經(jīng)理、黨委副書記陸烜主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、曾勁松、周興耀、翟羽佳參加。

鄧少新講話

鄧少新傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年四季度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司三季度工作情況，客觀指出存在的問題和不足，分析研判企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢，并對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他要求，要突出抓好以下六個(gè)方面的工作：要突出抓住關(guān)鍵，著力抓回款、抓經(jīng)營、抓生產(chǎn)，全力以赴沖刺完成更多業(yè)績保住預(yù)期；要突出攻堅(jiān)重點(diǎn)，集中力量推動(dòng)虧損項(xiàng)目治理、停緩建項(xiàng)目盤活和工程結(jié)算，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、過硬的手段和靈活的措施，進(jìn)一步擴(kuò)大專項(xiàng)工作成效；要突出解決難點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)賬戶管理、全方位預(yù)算管理和融資管理，提高資金使用和管控的精細(xì)度，全面統(tǒng)籌資金保障運(yùn)行；要突出防范應(yīng)對，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改和化解工作，狠抓法務(wù)工作，切實(shí)為公司沖刺收官營造良好發(fā)展環(huán)境；要突出深化改革，加快推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)、薪酬考核制度和隊(duì)伍建設(shè)工作，進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)再造和人均創(chuàng)效能力提升；要突出組織謀劃，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)示范作用，加大專班攻堅(jiān)力度，做好提前總結(jié)謀劃，持續(xù)增強(qiáng)工作落地效果。他強(qiáng)調(diào)，四季度是全年工作的最后沖刺階段，公司上下要凝心聚力，緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，以“打持久戰(zhàn)”的韌勁，以超常決心、超常舉措、超常力度攻堅(jiān)克難，盡最大的努力，爭取最好的結(jié)果，確保全年平穩(wěn)收官，以更好的成績向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮！ 

陸烜主持

陸烜要求各單位盡快學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，進(jìn)一步提振信心、增強(qiáng)決心，凝聚沖刺力量，緊盯四季度目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)，以突破性措施、超常規(guī)手段，全速攻堅(jiān)前進(jìn)，盡最大努力取得最好成效和更多業(yè)績，全力確保企業(yè)有序穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)上，五分公司作三季度工作成果及四季度重點(diǎn)工作交流發(fā)言；三分公司作經(jīng)營專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言；四分公司匯報(bào)四季度工作思路及舉措。

會(huì)議現(xiàn)場

公司總經(jīng)理助理、副三總師，本部各部門負(fù)責(zé)人，各分公司、設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，興鴻城建公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。