公司總部一支部召開黨員大會暨“弘揚偉大建黨精神 激發(fā)拼搏奮進力量”主題黨日活動

作者：管理員發(fā)布時間：2023-09-18  瀏覽：次

7月27日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總部第一黨支部在三樓會議室召開黨員大會暨“弘揚偉大建黨精神 激發(fā)拼搏奮進力量”主題黨日活動。公司黨委書記、董事長鄧少新，以及領(lǐng)導(dǎo)班子岑廷義、周興耀、翟羽佳以普通黨員身份參加。

鄧少新講話

會上，鄧少新以《勇于擔(dān)當(dāng)敢于表率以敢為人先之氣魄提振公司發(fā)展活力》為題，對支部黨員做好下半年工作提出兩個方面要求。一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。支部黨員都是各部門核心管理人員，要強化意識、站在高位，自覺擔(dān)起推進公司高質(zhì)量發(fā)展的重任；要善于在逆境中前行，在困境中尋找出路，越是艱難時期，越要發(fā)揮黨員先鋒作用，傳遞正能量，主動承擔(dān)困難工作，切實發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)頭雁作用。二是高效統(tǒng)籌規(guī)劃，全力沖刺三季度目標。要對標對表，克服困難、扭轉(zhuǎn)局面，高效統(tǒng)籌規(guī)劃三季度各項工作。市場經(jīng)營部要開足馬力搶市場，打破常規(guī)爭創(chuàng)收，拿出直接有效的獎勵辦法鼓勵全員經(jīng)營，設(shè)法承接風(fēng)險小、有資金、能開工的項目，加快提高項目承接質(zhì)量，力爭在三季度把上半年的缺口堵上。商務(wù)管理部要主動發(fā)揮“兩個中心”的作用，進一步深挖“3+1”和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理新模式，強化項目成本過程管控，嚴抓項目經(jīng)濟責(zé)任考核，嚴防各種“跑冒滴漏”，全面推進項目降本增效取得實質(zhì)性成果。財務(wù)資產(chǎn)部要緊盯“奮戰(zhàn)90天清收回款攻堅戰(zhàn)”目標，壓實各層級責(zé)任；高效統(tǒng)籌資金收支，強力盤活公司資金，全力收回各階段應(yīng)收賬款；強化資金使用過程管理，加強全方位預(yù)算管理，壓減各項管理費用支出。綜合行政管理中心要發(fā)揮核心樞紐作用，加強各項工作專班開展情況和“三力”提升行動的監(jiān)督工作，進一步提高部門職能運轉(zhuǎn)效率；根據(jù)集團三季度工作會議要求，進一步推進“瘦身強體”工作，以“擰毛巾”式的手段壓降人力成本和管理成本，在精打細算、降本增效上做在前頭、省出效益。

觀看視頻

會議還討論了預(yù)備黨員董玉瑩同志的轉(zhuǎn)正問題，全票贊成該同志按期轉(zhuǎn)為正式黨員。在主題黨日活動環(huán)節(jié)，參會黨員集中觀看學(xué)習(xí)了《弘揚偉大建黨精神》視頻。

支部黨員共30人參加。

會議現(xiàn)場