陸烜到三分公司梧州中級人民法院項目調(diào)研指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時間：2023-05-15  瀏覽：次

5月11日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜到三分公司承建的梧州市中級人民法院司法警察訓(xùn)練基地項目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司集中采購部總經(jīng)理、工程管理部總經(jīng)理（兼）李峰，三分公司總經(jīng)理張沛陪同。

陸烜深入項目一線，了解建設(shè)情況，認真聽取項目部對材料、人員、機械、趕工等情況的匯報，并協(xié)調(diào)解決存在的困難問題。對項目部下一步工作，他提出五點要求：一要深入推進“三力”提升行動，切實提高項目管理水平。項目部要及時組織宣貫“三力”提升行動，不斷強化項目基礎(chǔ)管理，解決項目生產(chǎn)管理的難點堵點痛點盲點問題。二要嚴抓現(xiàn)場施工安全，切實做好汛期、臨時用電等工作，落實防范化解重大風(fēng)險、遏制重特大事故的措施，嚴防死守，確保“大事不出、中事不出、小事少出”。三要配足項目管理力量，擔當作為、以身作則、以上率下，推動責任落實和工作落實。四要盤清項目債權(quán)債務(wù)，及時核對項目應(yīng)收款、簽證、人工費、材料費、機械費等債權(quán)債務(wù)管理，建立債權(quán)債務(wù)臺賬資料，保證各項資料的真實性。五要及時安排足夠的勞動力，加快施工進展，確保施工進度滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量、時限的要求。

該項目位于梧州市粵桂合作特別試驗區(qū)，總建筑面積12366.31平方米，主體已完工，進入竣工前收尾階段。

項目部管理人員參加。

會議現(xiàn)場