曾勁松到四分公司陳村水廠南線出廠管項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-05-09  瀏覽：次

4月11日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理、總工程師曾勁松到四分公司承建的陳村水廠南線出廠管項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。公司安全管理部總經(jīng)理梅錦輝，分公司副總經(jīng)理、黨支部書記、安全總監(jiān)（兼）黃萬(wàn)全及副總經(jīng)理、總工程師郜彬陪同。

曾勁松深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)前的施工進(jìn)度及施工難點(diǎn)。在隨后召開(kāi)的總結(jié)會(huì)上，他針對(duì)項(xiàng)目施工區(qū)域跨度大、工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)性，牢固樹立安全發(fā)展理念，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕僥幸心理。二要加強(qiáng)策劃，認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，科學(xué)合理優(yōu)化施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和過(guò)程管控。三要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患劃定區(qū)域范圍，落實(shí)關(guān)鍵人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人要做好安全教育和現(xiàn)場(chǎng)交底工作。四要依托公司質(zhì)量科技管理云盤推動(dòng)資料電子化管理，做好資料收集、整編、歸檔等工作，進(jìn)一步完善工程資料。五要做好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及過(guò)程跟進(jìn)，完成公司下達(dá)的評(píng)優(yōu)目標(biāo)，打造精品工程。

該項(xiàng)目合同金額3.14億元，為建設(shè)DN1800球墨鑄鐵管給水管，起點(diǎn)在陳村水廠，終點(diǎn)連接竹溪大道，管線長(zhǎng)度約13.72千米。目前，龍騰路KA5+660～800段路面破除、土方開(kāi)挖、鋼板樁施工140米，管道安裝84米；江北大道KB3+160-KB3+459段完成溝槽土方開(kāi)挖、管道安裝回填中粗砂，路面基層澆筑砼；KB5+600-KB5+910段完成溝槽土方開(kāi)挖、管道安裝回填中粗砂、路面基層澆筑砼、路面瀝青恢復(fù)。

公司安全管理部、工程管理部、質(zhì)量科技部及分公司相關(guān)部門、項(xiàng)目管理人員共23人參加。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)