公司召開2022年上半年經(jīng)營工作會(huì)議

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-07-18  瀏覽：次

7月15日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2022年上半年經(jīng)營工作會(huì)議在13樓會(huì)議室召開。會(huì)議總結(jié)了2022年上半年經(jīng)營工作取得的成果及存在的問題，研判市場形勢，研究部署2022年下半年經(jīng)營工作。公司董事長、黨委書記鄧少新出席并作總結(jié)講話，總經(jīng)理、黨委副書記陸烜出席，副總經(jīng)理周興耀主持。

鄧少新講話

會(huì)上，鄧少新充分肯定了上半年經(jīng)營工作取得的成績，并結(jié)合公司實(shí)際情況，對2022年下半年經(jīng)營工作提出七點(diǎn)要求。一要提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)經(jīng)營工作。經(jīng)營工作是龍頭，要把經(jīng)營工作作為重中之重來抓，要嚴(yán)格落實(shí)市場經(jīng)營分片區(qū)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，全力做好市場拓展和任務(wù)承接。二要認(rèn)真研判，精準(zhǔn)跟進(jìn)，先人一步搶抓市場機(jī)遇。根據(jù)市場研判，基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)必將成為國家穩(wěn)增長的重要舉措，經(jīng)營工作應(yīng)找到符合自身的經(jīng)營點(diǎn)，帶著資源、帶著方案有針對性的開展經(jīng)營。三要精細(xì)布點(diǎn)，完善布局，區(qū)內(nèi)區(qū)外共同開花結(jié)果。一方面，區(qū)內(nèi)市場要繼續(xù)深耕細(xì)作。要持續(xù)擴(kuò)大區(qū)內(nèi)經(jīng)營規(guī)模，放大屬地平臺(tái)優(yōu)勢。另一方面，區(qū)外市場要重點(diǎn)突破。要在風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司區(qū)域市場類別劃分指導(dǎo)意見要求，展開區(qū)外項(xiàng)目承接工作。四要開拓思路，以變求新，大力拓展市場空間領(lǐng)域。要堅(jiān)持以經(jīng)營效益為導(dǎo)向，根據(jù)政策和市場變化，及時(shí)調(diào)整市場經(jīng)營思路，開拓經(jīng)營方式。五要嚴(yán)守底線，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打承攬高質(zhì)項(xiàng)目。經(jīng)營上不能求數(shù)量而放棄求質(zhì)量，要加強(qiáng)源頭風(fēng)險(xiǎn)與合同風(fēng)險(xiǎn)防控，守住經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)底線，杜絕承接先天虧損項(xiàng)目，堅(jiān)決不給企業(yè)發(fā)展“挖坑”，切實(shí)提高經(jīng)營承接質(zhì)量。六要用品質(zhì)和效益說話。要破除“重經(jīng)營，輕管理”的思想，進(jìn)一步提高品牌意識(shí)，用更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司品牌影響力和市場競爭力。七要夯實(shí)基礎(chǔ)，提升服務(wù)，強(qiáng)化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力。要深入落實(shí)經(jīng)營機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員市場經(jīng)營分片區(qū)負(fù)責(zé)，落實(shí)嚴(yán)格的績效考核制度。要扎實(shí)做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮部門之間、與分公司之間的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步提高經(jīng)營資料、合同的審批效率。要充分發(fā)揮經(jīng)營激勵(lì)作用，對符合公司承接項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法的遵照辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

陸烜講話

陸烜對完成2022年下半年經(jīng)營任務(wù)提出要求。周興耀作2022年上半年經(jīng)營工作報(bào)告。四分公司、五分公司、七分公司、直屬分公司作交流發(fā)言。

會(huì)議現(xiàn)場

公司市場經(jīng)營部總經(jīng)理羅章海，各分公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)院院長及分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理或經(jīng)營部門經(jīng)理參加。