鄧少新帶隊(duì)開展2022年二季度安全生產(chǎn)大檢查

作者：管理員發(fā)布時間：2022-05-25  瀏覽：次

5月24日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記、二季度安全生產(chǎn)大檢查組長鄧少新帶隊(duì)先后到四分公司承建的廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目和六分公司承建的廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目開展2022年第二季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查。公司副總經(jīng)理、總工程師、二季度安全生產(chǎn)大檢查常務(wù)副組長曾勁松一同檢查。

廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目檢查現(xiàn)場

來到廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目現(xiàn)場，檢查組實(shí)地查看并詳細(xì)了解建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管控等情況。在隨后召開的檢查反饋會上，鄧少新在認(rèn)真聽取檢查組的檢查情況反饋后，針對檢查中存在的問題對項(xiàng)目部提出四點(diǎn)要求。一是項(xiàng)目部要盡快落實(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓質(zhì)量安全不放松。二是加強(qiáng)生產(chǎn)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目順利收尾，按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三是緊緊圍繞公司“兩個提升年”活動要求，加強(qiáng)商務(wù)工作，做好結(jié)算準(zhǔn)備，完善內(nèi)業(yè)資料管理，推進(jìn)清欠清收，確保順利回款。四是進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控，提高全體人員防疫意識，切實(shí)做到生產(chǎn)、防疫兩不誤。

廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目檢查現(xiàn)場

在廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目現(xiàn)場，檢查組仔細(xì)查看塔吊、臨時用電、外架、臨邊防護(hù)等，詳細(xì)了解安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、汛期及高溫天氣下的安全防范措施等情況。在檢查反饋會上，鄧少新對項(xiàng)目建設(shè)工作表示肯定，同時以貫徹落實(shí)公司“項(xiàng)目管理提升年”活動為契機(jī)，就項(xiàng)目部實(shí)際情況提出五點(diǎn)要求。一是抓施工策劃管理提升，明確項(xiàng)目參與人員及項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利，掌握項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)。二是抓質(zhì)量管理提升，積極創(chuàng)建標(biāo)桿項(xiàng)目，發(fā)揮輻射作用，帶動公司及周圍區(qū)域項(xiàng)目的交流互動，提升品牌效益。三是抓安全管理提升，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入及時排查安全風(fēng)險隱患，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。四是抓成本管理提升，堅(jiān)決深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行成本管理規(guī)定，對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，高效使用PM系統(tǒng)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控。五是全面落實(shí)疫情防控常態(tài)化管理工作，提高施工現(xiàn)場人員疫情防控意識。

廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目位于南寧市武鳴區(qū)紅嶺大道與北源路交叉口東北面，合同造價5.1億元，總建筑面積約17.6萬平方米。目前宿舍實(shí)訓(xùn)樓東D-4棟15~31軸裝飾裝修工程完成；宿舍實(shí)訓(xùn)綜合樓東D-3棟外墻貼磚完成；圖書館東D-1棟空調(diào)及吊頂安裝完成95%，消防工程完成；地下室刮膩?zhàn)油瓿?0%；實(shí)訓(xùn)基地東A-9棟裝飾裝修工程完成；會堂/活動中心東A-8棟收尾整改；商學(xué)商訓(xùn)樓東A-1棟地下室消防工程90%。

廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目位于南寧市武鳴區(qū)南寧教育園區(qū)東地塊，項(xiàng)目總建筑面積64540平方米，總造價2.2885億元，包括圖書行政樓、會堂、活動中心、綜合體育館（最大跨度57.4米）四個單體。目前活動中心已完成一層砌磚，會堂基礎(chǔ)筏板施工，圖書行政樓基坑開挖。

二季度安全生產(chǎn)大檢查組成員、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目部人員等參加。