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作者:管理員發(fā)布時間:2021-11-01 瀏覽:次
10月21日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜帶隊到三分公司承建的南昌市沿江中北大道(滕王閣~京九鐵路)道路提升改造工程 EPC項目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理曾勁松同行。
陸烜一行深入施工現(xiàn)場,了解項目具體情況,并同業(yè)主代表召開確認(rèn)2022年1月23日保證通車的進(jìn)度協(xié)調(diào)會議。會上,雙方就項目施工進(jìn)度、安全文明、現(xiàn)場管理等對項目部提出具體工作要求:一是根據(jù)項目施工情況、施工方案及規(guī)范要求,科學(xué)組織施工,合理安排工序,確保合同工期。二是嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)查項目安全違章違規(guī)行為,加強(qiáng)對高空墜落、物體打擊、高處作業(yè)和臨邊防護(hù)安全等的巡查力度,及時排查安全隱患。三是落實好日檢周檢制度,細(xì)化整改措施,確保每項安全問題得到根治。四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實新《安全生產(chǎn)法》,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),落實到責(zé)任人。五是在保證安全的前提下提升工程質(zhì)量,各項目管理人員要履職盡責(zé)、密切協(xié)作,加快施工進(jìn)度,確保安全文明施工。
該項目位于南昌市沿江中路,總造價約3.42億元,道路長度約4公里,建設(shè)內(nèi)容包括道路提升改造和附屬配套工程兩部分,工期12個月。
公司工程管理部總經(jīng)理莫志元,三分公司副總經(jīng)理曾剛陪同。項目部人員參加。
檢查現(xiàn)場
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