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作者:管理員發(fā)布時間:2021-10-09 瀏覽:次
9月3日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理、南昌市沿江中北大道(滕王閣-京九鐵路)道路提升改造工程EPC項目工作協(xié)調(diào)指揮部總指揮曾勁松帶隊到該項目檢查指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、三分公司總經(jīng)理梁爽,項目工作協(xié)調(diào)指揮部常務(wù)副總指揮莫志元、副總指揮岑家路、曾剛參加。
在現(xiàn)場,曾勁松實地查看了工程整體推進情況,結(jié)合項目實際提出四點要求:一是對項目要嚴(yán)格管理,提高管理標(biāo)準(zhǔn)。二是進一步優(yōu)化施工組織,排好進度計劃。要增加勞動力和機械設(shè)備,加強專業(yè)分包隊伍管理。三是安排專人負責(zé)外聯(lián)工作,溝通協(xié)調(diào)沿線單位的動遷工作,確保項目順利推進。四是加強項目部的管理工作。在進度落后的情況下,項目部要明確分工、通力協(xié)作,同時要狠抓安全和質(zhì)量管控。
該項目位于該項目位于南昌市沿江中路,道路長度約4公里,建設(shè)內(nèi)容包括道路提升改造和附屬配套工程兩部分,工期12個月。
公司工程管理部、商務(wù)管理部及項目部相關(guān)人員參會。
會議現(xiàn)場
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