岑廷義到掛點(diǎn)項目檢查指導(dǎo)全面復(fù)工準(zhǔn)備工作

作者：管理員發(fā)布時間：2021-03-01  瀏覽：次

2月25日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義到掛點(diǎn)項目——一分公司承建的中國電信東盟國際信息園（一期）2#數(shù)據(jù)中心及其附屬設(shè)施相關(guān)土建項目檢查指導(dǎo)全面復(fù)工準(zhǔn)備工作。

岑廷義深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取項目情況匯報，詳細(xì)了解當(dāng)前施工進(jìn)度、節(jié)后全面復(fù)工準(zhǔn)備、工人返場人數(shù)及未返工人數(shù)等情況。為有力推動項目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快出產(chǎn)值出效益，岑廷義提出五項要求：一是防疫復(fù)產(chǎn)兩手抓。要全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步把控好工人返工時間節(jié)點(diǎn)，同時繼續(xù)根據(jù)國家相關(guān)要求把疫情防控措施落實(shí)落細(xì)，確保項目建設(shè)環(huán)境穩(wěn)定。二是材料把控要到位。裝修材料的選樣訂樣要及時，以免因選樣原因造成施工滯后的情況。三是管理責(zé)任要壓實(shí)。要合理安排施工工序，將現(xiàn)場管理責(zé)任層層落實(shí)落細(xì)，實(shí)現(xiàn)項目精細(xì)化管理。四是驗收計劃要明晰。科學(xué)制定主體分段驗收計劃，為后續(xù)工程款盡快回籠做好相關(guān)準(zhǔn)備。五是工程進(jìn)度要加快。動力中心項目加快室外工程施工進(jìn)度，做好竣工驗收的倒排計劃。

據(jù)了解，該項目于2月18日復(fù)工，目前20余名工人到崗。項目是廣西“五網(wǎng)”建設(shè)大會戰(zhàn)信息網(wǎng)（新型基礎(chǔ)設(shè)施）項目之一，是南寧市五象新區(qū)重點(diǎn)工程，總建筑面積2.73萬平方米，合同造價1.02億元，目前處于裝修階段。

檢查現(xiàn)場