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作者:管理員發(fā)布時間:2021-03-01 瀏覽:次
2月23日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2021年安全生產(chǎn)工作會議在13樓會議室召開。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話,總經(jīng)理、黨委副書記陸烜作安全生產(chǎn)工作報告,領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、李紅梅、曾勁松、周興耀參加,張強主持。
陳祖訓(xùn)講話
陳祖訓(xùn)在講話中充分肯定了2020年安全生產(chǎn)工作取得的成效,對2021年安全生產(chǎn)工作提出三點要求。第一,必須提高認識,增強安全生產(chǎn)意識。抓安全生產(chǎn)就是維護公司發(fā)展大局。安全涉及大局、牽涉全局。安全生產(chǎn)工作沒做好,就會影響發(fā)展大局。抓安全生產(chǎn)就是保護職工群眾生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)是紅線是底線,更是廣大職工群眾的生命線。安全生產(chǎn)是大事,做好安全生產(chǎn),就是維護職工群眾利益。抓安全生產(chǎn)就是防范公司可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險。安全生產(chǎn)是重點工作,做好了才能為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)、保駕護航。第二,強化擔(dān)當實干,多舉措抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作必須做到“六個到位”。即安全管理人員要到位、日檢月檢季檢半年檢要到位、安全教育培訓(xùn)要到位、安全生產(chǎn)費用要到位、安全隱患排查整改要到位、事故報告與應(yīng)急救援要到位。要落實公司“九項措施實施細則”,要不斷改革創(chuàng)新,要從嚴追究責(zé)任,標桿項目建設(shè)和安全創(chuàng)優(yōu)工作必須抓出成效。第三,必須統(tǒng)籌聯(lián)動,厚植安全生產(chǎn)管理根基。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作必須是“一把手工程”,主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自研究、親自部署、親自推進。分公司班子成員必須抓安全生產(chǎn)。要履行“一崗雙責(zé)”要求,落實分管領(lǐng)導(dǎo)的分管責(zé)任制,做到管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須管安全生產(chǎn)。要建立全員抓安全生產(chǎn)工作格局。安全生產(chǎn)工作不僅是安全管理部門的事,更是每個部門每個員工的責(zé)任。安全生產(chǎn)工作責(zé)任要覆蓋所有崗位、所有層級,每個人都要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人管安全”。
陸烜講話
陸烜在工作報告中全面總結(jié)2020年度安全生產(chǎn)工作,傳達學(xué)習(xí)集團公司2021年安全生產(chǎn)工作會議精神,提出2021年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。他對抓好安全生產(chǎn)工作提出六項要求,一要加強體系建設(shè),壓實責(zé)任落實的力度;二要加強策劃工作,促進安全創(chuàng)優(yōu)目標完成;三要加強安全巡檢系統(tǒng)建設(shè),提升安全監(jiān)管效率;四要加強專項管控,嚴格重大危險隱患工程整改;五要加強安全教育培訓(xùn),夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);六要加強疫情防控,打造安定平穩(wěn)生產(chǎn)環(huán)境。
陳祖訓(xùn)頒發(fā)公司2020年度安全生產(chǎn)獎
陸烜頒發(fā)2020年度安全生產(chǎn)先進集體、項目部和先進個人獎
會議對獲得集團公司2020年度安全生產(chǎn)工作先進集體、先進項目部和先進個人頒發(fā)獎狀。表彰了公司2020年度安全生產(chǎn)獎、安全生產(chǎn)先進集體、先進項目部和先進個人。各分公司遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書。
遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書
會議現(xiàn)場
公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、副總經(jīng)濟師、副總工程師,公司總部各部室正副職領(lǐng)導(dǎo),各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共74人參加。
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