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作者:辦公室發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 瀏覽:次
12月1日至12日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松帶隊(duì)到柳州、河池、崇左、防城港、來(lái)賓5個(gè)設(shè)區(qū)市的19個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展2020年第四季度建筑施工安全生產(chǎn)綜合大檢查。
檢查組深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)了解施工情況和管理情況,詢問(wèn)存在的困難,對(duì)項(xiàng)目商務(wù)、勞務(wù)、質(zhì)保、安全等資料進(jìn)行詳細(xì)檢查。在檢查反饋會(huì)上,曾勁松對(duì)項(xiàng)目部做好相關(guān)工作提出要求。一要轉(zhuǎn)變思想。管理人員要加強(qiáng)工作自覺(jué)性、主動(dòng)性,提高執(zhí)行力、創(chuàng)造力,要有時(shí)間觀念和效率意識(shí),在四季度最后階段自我加壓、自我超越,做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”。二要提高效率。調(diào)整管理方式方法,先策劃后施工,加強(qiáng)各崗位間的工作交流,保證項(xiàng)目安全、質(zhì)量及進(jìn)度等。三要做好沖刺工作。對(duì)剩余工作量進(jìn)行工期倒排,做好交底、過(guò)程監(jiān)控及驗(yàn)收工作;做好結(jié)算前準(zhǔn)備工作,在竣工驗(yàn)收后及時(shí)提交審計(jì)單位審計(jì),確保結(jié)算順利進(jìn)行;做好資料內(nèi)業(yè)管理,做好提前準(zhǔn)備竣工資料。四要資金籌劃及回款。做好春節(jié)前后的資金支付計(jì)劃,保證項(xiàng)目各項(xiàng)資金及時(shí)撥付;進(jìn)一步扎實(shí)做好項(xiàng)目清欠清收工作,積極主動(dòng)采取有效措施,盡快回收工程款。五要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控管理。仔細(xì)研究施工合同,注意防范資金隱患,交付設(shè)計(jì)成果需由發(fā)包方等相關(guān)部門審核。六要及時(shí)整改。高效落實(shí)綜合檢查的整改要求,按規(guī)范及要求進(jìn)行及時(shí)整改。
公司四季度安全生產(chǎn)綜合大檢查組成員,分公司及項(xiàng)目部人員參加。
到金秀民族小學(xué)項(xiàng)目檢查。黃慶福 攝
在國(guó)土項(xiàng)目檢查召開(kāi)反饋會(huì)。劉博群 攝
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