汪啟來到公司項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

作者：李立云 劉萌萌發(fā)布時(shí)間：2020-10-29  瀏覽：次

10月27日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)汪啟來到掛點(diǎn)項(xiàng)目——廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司承建的中國-東盟醫(yī)療保健合作中心（廣西）項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)，副總經(jīng)理曾勁松陪同。

    汪啟來深入現(xiàn)場實(shí)地查看施工進(jìn)度，詳細(xì)詢問項(xiàng)目基坑挖掘深度、周邊環(huán)境、施工難點(diǎn)、噪音控制等情況。在隨后召開的調(diào)研座談會(huì)上，他認(rèn)真聽取項(xiàng)目概況、目標(biāo)進(jìn)度等情況匯報(bào),對項(xiàng)目場地利用率、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等方面取得的成績給予充分肯定和贊揚(yáng)，同時(shí)對項(xiàng)目遇到的問題和困難進(jìn)行解答指導(dǎo)。就項(xiàng)目下一步工作，汪啟來結(jié)合實(shí)際提出四點(diǎn)要求。一要明確施工目標(biāo)全力搶抓進(jìn)度。在現(xiàn)有環(huán)境條件下，項(xiàng)目部要充分發(fā)揮鐵軍精神，通過堅(jiān)定的決心和頑強(qiáng)的斗志全力沖刺四季度，努力在12月底達(dá)到主體一層施工階段，對外樹立良好形象和口碑，為后期實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營創(chuàng)造有力條件。二要提升技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)降本增效。項(xiàng)目要做好成本管控，關(guān)鍵是提升技術(shù)水平，不僅要掌握先進(jìn)的施工技術(shù)還要掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，要探索使用魯班BIM建模，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效打?qū)嵒A(chǔ)。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。項(xiàng)目采用多種新工藝和新技術(shù)解決一系列難題從而完成基坑施工。項(xiàng)目部要做好技術(shù)總結(jié)工作，各技術(shù)骨干要互相加強(qiáng)溝通交流，為項(xiàng)目下一步爭奪“魯班獎(jiǎng)”做好鋪墊。四要堅(jiān)持貫徹以人為本理念。項(xiàng)目部要在場地和通道異常狹窄的情況下，想方設(shè)法解決好工人吃住行等基本生活問題，為工人創(chuàng)造良好條件、提高工人生活質(zhì)量，進(jìn)而激發(fā)工人搶工積極性，為項(xiàng)目沖刺進(jìn)度提供人員保障。

    陳祖訓(xùn)在作表態(tài)發(fā)言時(shí)表示，公司、分公司和項(xiàng)目部將全面落實(shí)好“大干100天”和沖刺四季度目標(biāo)工作，控制好施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)解決相關(guān)問題，持續(xù)加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)和安全教育工作，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)保證工程質(zhì)量，精打細(xì)算加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，為爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”做好準(zhǔn)備。

    會(huì)上，分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理分別作工作匯報(bào)。

    據(jù)悉，中國-東盟醫(yī)療保健合作中心（廣西）項(xiàng)目是自治區(qū)民生重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目造價(jià)3.71億元，主要建設(shè)一棟地上 26 層、地下 4 層（開挖深度達(dá)27.05米）的醫(yī)療保健中心業(yè)務(wù)樓，單體建筑面積11.59萬平方米。該項(xiàng)目地下室周邊采用800厚“兩墻合一”地下連續(xù)墻作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)，是目前廣西在建房建項(xiàng)目施工難度最大的基坑支護(hù)工程之一，也是公司承接的基坑開挖最深的項(xiàng)目。目前項(xiàng)目正在進(jìn)行地下室負(fù)一層梁板施工。

    公司項(xiàng)管處及項(xiàng)目相關(guān)管理人員參加。

聽取項(xiàng)目情況介紹