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作者:蒙李琳發(fā)布時間:2020-05-07 瀏覽:次
4月29日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務總監(jiān)陸美豪到第二分公司開展調(diào)研,指導分公司“大干100天,全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理目標”。公司財務處處長謝華軍陪同。
在調(diào)研會上,陸美豪聽取分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報后,提出五點要求:一是全面貫徹落實公司黨委書記、董事長陳祖訓在一季度經(jīng)濟運行分析會上提出的“十個更”要求。二是團結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展,以上帶下激發(fā)活力。三是堅定信心迎難而上,突破經(jīng)營難題。四是一手抓經(jīng)營,一手抓清欠,專項治理相結(jié)合。五是加強黨建,引領分公司發(fā)展。
謝華軍對分公司的資金回籠、防控稅務風險等問題提出指導性意見和建議。
分公司領導班子成員、經(jīng)理助理和科室負責人共11人參加。
會議現(xiàn)場。蒙李琳 攝
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