陳祖訓(xùn)到直屬分公司檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作

作者：黃琛晗發(fā)布時(shí)間：2020-03-05  瀏覽：次

2月19日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)深入疫情對接指導(dǎo)單位——直屬分公司檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。公司副總經(jīng)理周興耀同行。

陳祖訓(xùn)聽取分公司疫情防控及復(fù)工準(zhǔn)備工作匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)階段疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，防控與復(fù)工要“兩手抓”，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，在確保疫情防控安全的前提下，科學(xué)安排、精心調(diào)度、規(guī)范管理，確保疫情防控、經(jīng)營生產(chǎn)齊發(fā)力。他要求，一要周密布置、精細(xì)防控，有序推進(jìn)復(fù)工工作。分公司要嚴(yán)格按照自治區(qū)建筑工地防控工作“十嚴(yán)格”要求，執(zhí)行地方政府主管部門和公司項(xiàng)目復(fù)工申請報(bào)備制度，按照集團(tuán)公司要求將復(fù)工準(zhǔn)備工作做實(shí)做細(xì)，切忌盲目復(fù)工。項(xiàng)目部要做好充分準(zhǔn)備對項(xiàng)目人員進(jìn)行健康跟蹤，按照計(jì)劃，分期、分批進(jìn)場；做好項(xiàng)目防控預(yù)案、防護(hù)措施、防控知識(shí)普及，做到精準(zhǔn)防控保生產(chǎn)。二要拓寬經(jīng)營渠道，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營任務(wù)承接。分公司要保持當(dāng)前勢頭，在疫情防控期間做足準(zhǔn)備工作，戒驕戒躁、再接再厲，在拓寬經(jīng)營渠道和搶占經(jīng)營市場上卯足干勁、下足功夫，承接更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。三要積極籌備，切實(shí)抓好復(fù)工生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部要積極籌備、主動(dòng)出擊，多方式、多策略解決當(dāng)前工人短缺的情況，并認(rèn)真做好項(xiàng)目復(fù)工的疫情防控方案和落實(shí)保障物資到位，確保復(fù)工生產(chǎn)工作順利開展且高效出產(chǎn)值。四要下足功夫，加大對停緩建項(xiàng)目收尾的推進(jìn)力度。分公司要結(jié)合清欠工作，細(xì)化停緩建項(xiàng)目收尾推進(jìn)的時(shí)間表和任務(wù)，主動(dòng)出擊、協(xié)調(diào)各方，爭取早日將分公司的停緩建項(xiàng)目完成收尾，并完成對內(nèi)對外的清欠任務(wù)，減輕分公司發(fā)展的阻力和壓力。五要夯實(shí)基礎(chǔ)，抓出基礎(chǔ)管理新成效。分公司要繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，以傳統(tǒng)優(yōu)勢的QC、工法等科技工作為典型標(biāo)桿，在質(zhì)量、安全和成本管理等基礎(chǔ)管理工作上管出新意、管出亮點(diǎn)、管出實(shí)效，百花齊放地為分公司的新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

公司張力、羅章海陪同。分公司共14人參加。

陳祖訓(xùn)到直屬分公司復(fù)工走訪檢查現(xiàn)場。黃琛晗 攝