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岑廷義出席一分公司2019年年終總結(jié)會(huì)

作者:謝微旋發(fā)布時(shí)間:2020-01-21  瀏覽:

 1月19日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第一分公司召開(kāi)2019年年終總結(jié)會(huì)。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席岑廷義出席并講話(huà)。公司組織人事處處長(zhǎng)程中海、清欠辦副主任盧君復(fù)及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

    岑廷義認(rèn)真聽(tīng)取一分公司2019年工作總結(jié)匯報(bào)及2020年工作部署,對(duì)分公司過(guò)去一年的努力和進(jìn)步給予肯定,指出分公司管理建設(shè)中存在的短板和不足,并給予指導(dǎo)和建議。他強(qiáng)調(diào),2020年是公司“高效率”發(fā)展年,分公司要切實(shí)提升管理能力,全力提速,奮力趕超。他要求,一是要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,用發(fā)展的手段解決問(wèn)題,以精干的人才隊(duì)伍、“質(zhì)”和“量”的穩(wěn)步提升,高效率打造“五精”分公司和“五優(yōu)”項(xiàng)目部,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。二是要增強(qiáng)信心,提振全員發(fā)展士氣。要有清晰的工作思路和明確的發(fā)展方向,鼓足比拼趕超的信心,堅(jiān)定突破難關(guān)的決心,全心全力推動(dòng)分公司“高效率”發(fā)展。三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分凝聚發(fā)展共識(shí)。分公司要樹(shù)立遠(yuǎn)大發(fā)展目標(biāo),班子領(lǐng)導(dǎo)要做好團(tuán)結(jié)表率,各科室各部門(mén)要加強(qiáng)配合,形成強(qiáng)大合力,提升發(fā)展效率,提升管理質(zhì)量。四要圍繞實(shí)際生產(chǎn)開(kāi)展黨建工作。要充分認(rèn)識(shí)到黨建引領(lǐng)作用,調(diào)動(dòng)全員投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的積極性;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和政治意識(shí),有效提升管理水平和管理效率。

會(huì)上,分公司經(jīng)理黎宇代表一分公司作2019年度工作報(bào)告,分公司各班子成員分別就各自分管內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)并提出新號(hào)召。公司人事處和清欠辦分別對(duì)分公司2019年工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出希望建議。

會(huì)議對(duì)周林哲、韋榮偉、李國(guó)應(yīng)、龔焱涵、林婧、凌海全、丁躍、唐春玉、黃向轉(zhuǎn)等15位“優(yōu)秀員工”進(jìn)行表彰和頒獎(jiǎng)。2019年新進(jìn)員工進(jìn)行自我介紹

    分公司機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目共100余人參加會(huì)議。

7.1會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。謝微旋 攝700.jpg

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。謝微旋 攝

7.2優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。謝微旋 攝700.jpg

優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。謝微旋 攝

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