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作者:張釗林發(fā)布時間:2019-08-27 瀏覽:次
8月22日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第二分公司在分公司會議室召開虧損項目專項治理工作推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均出席并講話,分公司經(jīng)理盧鴻慶主持。
林平均認(rèn)真聽取分公司虧損項目基本情況匯報后,就進(jìn)一步推進(jìn)虧損項目專項治理提出三點要求。一是要深入查擺項目虧損原因,明確治理目標(biāo),采取有效措施。二是要按集團(tuán)、公司節(jié)點推進(jìn)虧損項目專項治理工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,突出工作重點,打贏虧損項目專項治理攻堅戰(zhàn)。三是要標(biāo)本兼治,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善規(guī)章制度,提高項目管理水平,防范虧損風(fēng)險。
盧鴻慶表示,虧損項目專項治理任務(wù)重要又緊迫,要求各相關(guān)人員要精心組織、細(xì)化安排,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強治理工作的協(xié)調(diào)落實,保證虧損項目專項治理工作取得成效。
會議傳達(dá)了公司虧損項目專項治理工作推進(jìn)會議要求,安排部署分公司虧損項目專項治理下一步工作內(nèi)容。
分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司虧損項目專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員共8人參加。
會議現(xiàn)場。王瑩 攝
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