周興耀出席直屬分公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)

作者：劉萌萌發(fā)布時(shí)間：2019-08-14  瀏覽：次

8月13日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司直屬分公司在分公司二樓會(huì)議室召開虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理周興耀出席，經(jīng)營處副處長易莉主持。

    周興耀對(duì)分公司的專項(xiàng)治理工作提出了三點(diǎn)要求。一是講實(shí)際，分公司要全面排查，核實(shí)各項(xiàng)目是否存在虧損情況，并將核查情況如實(shí)上報(bào)公司。二是保落實(shí)，分公司要嚴(yán)格落實(shí)好集團(tuán)公司和公司關(guān)于虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理有關(guān)工作的具體要求，要安排專人負(fù)責(zé)具體落實(shí)，制定好治理方案及每個(gè)階段的實(shí)施計(jì)劃，保證專項(xiàng)治理工作落實(shí)到位。三是顯成效，在本次虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作中，既要對(duì)虧損項(xiàng)目的治理實(shí)現(xiàn)減損止損，也要從中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提升分公司的管控能力。

    會(huì)上，易莉具體傳達(dá)集團(tuán)公司和公司關(guān)于虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作的要求，分公司就虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作的推進(jìn)情況作詳細(xì)匯報(bào)。

    分公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項(xiàng)目經(jīng)理共17人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。劉萌萌 攝