陸烜到海南分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研

作者：梁紅玉發(fā)布時間：2019-07-31  瀏覽：次

 7月22日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜到海南分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研，并主持召開主題教育座談會。

    陸烜首先來到海南分公司國家南繁生物育種專區(qū)項目現(xiàn)場進行調(diào)研，仔細詢問項目施工進展情況，并對項目部提出六點要求。一要完善組織架構(gòu)，加強內(nèi)部管理，強化團隊建設(shè)，做到各司其職。二要有風(fēng)控意識，完善項目決策機制，及時做好各類簽證工作。三要正確面對困難和問題，整合好項目管理力量，加強與參建各方的溝通和交流，千方百計降低施工成本，及時回收工程款。四要全面強化質(zhì)量、安全、進度、資金、勞務(wù)管理，確保按期履約。五要學(xué)好規(guī)范、制度、圖紙，全面貫徹落實公司的生產(chǎn)經(jīng)營模式。六要加強項目黨建工作，深挖潛力，提供保障。

    隨后，陸烜在分公司召開調(diào)研座談會，聽取分公司情況匯報，就如何做精分公司提出六點要求。一是牢記初心使命，牢記成立企業(yè)的宗旨并做到迎難而上、奮勇拼搏，努力為員工謀福祉，為企業(yè)謀發(fā)展。二是完善機構(gòu)，充實人員，履職到位。三是嚴(yán)控經(jīng)營和生產(chǎn)風(fēng)險。四是抓好清欠清收工作，保障分公司正常運營。五是分公司班子成員要勇于擔(dān)當(dāng)，公道正派，做好表率，加強班子建設(shè)，堅定做好企業(yè)的信心。六是通過建章立制，整合力量，深挖潛力，強化執(zhí)行力，嚴(yán)控風(fēng)險，降本增效，做精分公司，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    會議最后，陸烜結(jié)合分公司及項目部存在的問題和不足，在如何做好風(fēng)險防控方面提出三點立行立改要求。一是項目承接前必須全面調(diào)查，全面了解參建各方的實力、誠信情況及項目的合法性和真實性。二是必須按照合同要求嚴(yán)格履約，杜絕違法分包，及時收集相關(guān)資料，充分利用法律手段維護公司利益。三是必須堅持“以我為主”規(guī)范化管理合作項目。

    調(diào)研期間，陸烜慰問了一線員工及勞務(wù)人員，共發(fā)放綠豆、白糖、清涼飲料120件。

    公司龍飛、王威海陪同。分公司班子成員、項目管理人員參加。

調(diào)研會現(xiàn)場。梁紅玉 攝